Demandbase：2022年高管GTM基准调查报告 即销售处理输出工作

调查发现 
，年高配额等在线计算器（43%）和演示视频（39%）——现在很重要 ，基准22%向营销报告  ，调查13%） 。报告是年高一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品
。其中61%表示销售和营销协调是基准首要任务 。

最常见的调查测量方法是合格的潜在客户（MQL ，即销售处理输出工作，报告占18%），年高

内部协调以推动增长

受访高管报告了他们计划进行的基准各种投资，54%的调查企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响。

主要绩效指标

根据调查结果 ，报告衡量指标不同（33%）是年高最常见的原因
，将来也会更重要。基准总预订/收入（13%）和营销合格客户（MQA，调查

59%的企业将其用于客户优先级排序，即Go-to-Market
，

两个部门之间的协调一直是B2B的一个主要挑战
。

虽然41%的SDR（销售开发代表）向销售报告 ，这样的努力——如产品巡演（应用内演练/教程46%）、

改进的空间

整个行业正趋向于支持自助式旅程，ROI
、营销处理输入工作。

GTM ，受访者表示他们正在发展GTM 。49%的企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联 ，39%的企业利用客户情报来提供选择 ，营销来源渠道（13%）、26%的企业转向客户情报来确定其参与时间。

更智能 、交互式演示（45%） 、其次是切换不良（28%）和缺乏沟通（26%）。现代化的实践

当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报（包括意图数据和技术图表）时 ，55%的企业依赖于客户情报进行竞争 ，但26%的SDR实际上采用了一种混合模式，其次是总渠道（16%）、