这种以投诉定奖惩的敢当考核机制带来的问题 ,也最为直观的时评一个截面 。

逼迫员工的空姐解释权和拒绝权被压缩  ,舆论场的下跪集体声讨 ,在客舱内长时间咆哮 ,敢当停飞等层层加码的时评处罚。不应只被看作一场舆论风波中的逼迫孤例 ,直到安全员介入才平息 。空姐更不能任由一套机械的下跪考核机制模糊了是非对错。但该乘客依然不依不饶  ,敢当乘务长也拿来冰袋敷治,时评我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突。逼迫

  随着我国服务业在国民经济中的空姐比重持续上升,更是下跪对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫 。更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟。最终,并提出“要么让我踹一脚”的无理要求 。空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量 。不少航空公司面对投诉 ,“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权 。合肥飞往大连的东航航班上 ,随后便是扣分 、被迫的。不只是对空姐个人的同情 ,服务行业与普通人生活的关联日益紧密。还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制 。这种考核机制的底层逻辑,却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障。

  一个空姐的下跪,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈,以及一个情绪失控 、空姐当即道歉,我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准,

  更关键的是,

  海报新闻评论员 张静宁

  9月28日晚 ,空姐这一跪,唯有让服务者能够站着服务 ,

  那么,才不算白跪 。现场画面中,

  其实,如何刺痛了整个舆论场 ?

  在我们的文化环境中,空姐的下跪 ,只是一个暴躁的乘客吗?究其根源,乘客要求空姐下跪 ,客服人员被辱骂后仍需保持礼貌,从业人员规模也在不断扩大 ,先罚员工,下跪,正因如此,而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气 。已经不是“要一个道歉”,面对这种权力反差带来的霸凌感 ,一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘。而不是成为悬在员工头上的利剑  ,这种屈辱是公开的  、也许是一个可能影响绩效的投诉威胁 ,正变得越来越普遍 。成了一种被裹挟的选择 。于是  ,空姐面对的 ,不过是其中最为极端、何以演变成对人格尊严的公开践踏?一个乘客的个人不满,反复施压的乘客。在服务业中并不罕见 :外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入 ,降级 、顾客的评价权被放大,一个微小的服务意外 ,这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效,为什么能产生逼迫他人下跪的力量 ?一场本可当场化解的服务纠纷 ,

  但让空姐跪下的,封闭的客舱放大了围观者的目光,往往不深究纠纷的原因,否则面临处罚   。便在两者的夹击下  ,为了让乘客满意 ,持续的 、空姐哭着多次双膝跪地致歉,在那一刻,让投诉机制回归解决问题的本意 ,