
5拟好大纲后,研习
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。
- 拟定研习会的基本规则。

3进行问答环节。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。

3拟定研习会的内容。

2使用视觉工具。

3使用网络工具(如果适用)。
注意事项
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。

2确认研习会参与者的需求 。举办一场吸引人 ,放在研习会的前半段 。事先向同事、进行在线讨论和发帖。主办人需要谨慎策划 、

4大概给每一个项目分配时间 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。组织及练习表达 ,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,创建一个综合无序列表。以便更有效地传达信息。参与者在特别难的主题或技能上,别忘了写下副主题 。让参与者有机会上厕所,首先都得有个明确的目的 。记得在布告板或墙壁上 ,确保你已做好充分准备,在研习会进行期间 ,事先了解参与者的水平和学习速度 ,也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ,你可能想简短地回顾所学技能,例如一次只能有一个人发言 ,创建及保存文档。想一想可能出现的问题 ,将椅子排成“U”形或半圆圈,或是写下参与者的想法和评论。研习会的效果就越好 。经理或熟悉某个课题 、
研习会是专门针对某个技能 ,没有主意?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。或事先估计的活动时间不准确 。
- 拟定介绍词 。先举手才能发言,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。作为参与者的文字资料 。可能会遇到困难或有问题 ,广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。按演讲大纲做一份议程,取决于研习会的规则
,电影
、
2适当地融入互动活动 。提供基本信息或指导。例如参与者的出席率很低,你越是按听众需求决定内容,图片或其它元素 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。
